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Outline課程大綱

安越 > 課程體系 > 《精益成本管理》課程大綱

精益成本管理 Lean Cost Management

樹立系統的精益成本管理思想

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    ¥6900

  • 培訓對象:

    總經理、CFO、財務總監
    財務經理、工廠廠長、工廠經理
    供應鏈(采購、生產、渠道)負責人

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

現今,判斷一個企業是否具有優勢,關鍵考察其對成本的管控能力。在確保技術與客戶關系的前提下,成本的竟爭力從根本上決定著企業競爭力的強弱,因此成本管控能力在企業經營戰略中已處于極其重要的核心地位。同時,現代經濟的發展賦予了成本管理全新的含義,成本管理的目標不再僅由利潤最大化這一短期性的直接動因決定,而是定位于更具廣度和深度的戰略層面上。從廣度上看,已從企業內部的成本管理,發展到供應鏈成本管理;從深度上看,已從傳統的成本管理,發展到精益成本管理。

然而,真正能夠將精益成本的精髓應用到企業當中,并不是一件容易的事情,很多企業管理者總是會遇到如下困惑:

如何掌握適合自己企業的精益文化精髓?

如何把精益生產的精髓應用于供應鏈成本控制?

如何將成熟的精益成本管理經驗更好地應用到自己的企業當中?

…….

針對企業管理者存在的上述困惑,安越咨詢特推出《精益成本管理》課程,該課程有助于參訓學員將精益理念運用到企業的成本管理當中,并通過把握精益生產精髓,實現如何優化企業流程、從而達到降低企業成本的目的。

對于中國企業來說精益生產已不在陌生,也日益開始重視,特別是信息化工具的日益普及,使成本的精益管理成為可能,中國企業開始進入精益成本管理時代。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。而實際上,真正能夠領悟精益生產的精髓并運用得當的企業并不普遍。 作為企業管理者,您是否在工作中,經常會遇到如下困惑:
1、如何掌握適合自己企業的精益文化精髓?
2、如何繪制價值流圖,價值流如何分析,如何改進?
3、傳統的會計核算根本不能指導精益生產的行動,到底怎樣來核算精益生產成本?
4、如何把精益生產的精髓運用于供應鏈成本控制?
5、如何將精益成本管理經驗更好地運用在自己的企業?
安越咨詢《精益成本》課程,結合國際精益成本管理思想的精髓,將精益成本理念運用到企業成本管理中,通過把握精益生產精髓,實現如何優化企業流程,加強企業成本管理,更有效地降低成本,做到“杜絕一切浪費”。

課程收益KEY BENEFITS

【強化意識】構建全面的企業精益成本管理思維,強化成本管控意識

【突破傳統】跳出傳統的成本管控框架,掌握符合企業戰略的精益成本管理思路

【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根據情況的變化改良現有的成本管控方法

【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第三模塊:精益成本控制的前提——流程優化與改善

第四模塊:精益生產中的成本控制

第一模塊:經濟形勢變化與生產系統升級

第二模塊:精益生產追求的無浪費成本

第五模塊:精益價值流圖與改善

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